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同桌将手放到我裤子里:复星新调整:汪群斌任联席董事长

时间:2020年02月27日 22:57 作者:寻紫悠 浏览量:460781

  

在应急决策机制上,一是保证决策的专业性,相关政府部门和相关领域专家应该是专业应对措施的建议者和其他相关决策过程的重要参与者,而党政一把手应该是专业应对措施的批准者(或否决者)和拍板者,避免外行拍脑袋决策;二是推动决策的综合性,党政一把手根据核心决策需要从一开始就协调各部门共同应对;三是保证决策的及时性,专业团队需要在一定时限内给出专业应对措施,党政一把手需要在一定期限内给出系统应急方案。

当然一旦确认以后整个行动效率会有提升,当然这个还得取决于对基层的督导和监督的机制。

“这个分布图,不但可以成为各级领导干部把握全局、谋划重点工作的好帮手,还为我们督查巡查选点提供了极大便利。 ”汉中市扶贫办督导考核科负责人王思童对贫困分布云地图点赞不已。



同时,信息系统将贫困户与帮扶干部结对绑定,只要手机在手,帮扶干部该干啥一目了然。

   每个标准包含所有符合该选项的贫困户“云档案”,并配有照片。

在明确责任机制上,一是从信息的收集、信息的处理、信息的报送、专业应对措施决策、配套应对措施决策等各环节都需要明确责任人;二是制定清晰合理的奖惩机制激励责任人尽职守责,防止不作为;三是设计科学的监督检查动态过程和保障机制,确保事前有人提醒、事中有人控制、事后有人监督和纠正。  03新财富:此次疫情对我们突发事件应对能力是一大考验,您给本次政府部门整体的应对打多少分邵宇:主要的迟滞在于我们在疫情的发现、申报以及启动紧急状态是有明显迟滞的,虽然比SARS时是提高了,但是横向对比其他国家,如美国,还是比较慢的。

<p> 一些官员被问责、调整之后,防控日益有序。

武汉的火神山、雷神山医院,以及各地方版的小汤山医院光速投建之外,武汉速成数座方舱医院,以缓解轻症患者得不到及时治疗的难题。</p>

  

“这些照片由7万帮扶干部采集上传、分类标签,再经过上万次训练,系统就会自动对照片进行筛选过滤,目前准确率达到了85%以上。  ”翟辉介绍,每一位贫困户数据集成后,这些微观信息便形成了“贫困对象分布云地图”。 轻轻点击,即可查看村类型、人口规模、贫困发生率、脱贫计划、户基本情况等各类帮扶信息。

”汉中市扶贫办主任康虎生说。

 ”汉中市扶贫办主任康虎生说。

如今,疫情拐点逐渐接近,企业复工成为主流,或许是时候开始对此次疫情应对的经验教训进行盘点。 为此,新财富首先对东方证券首席经济学家邵宇和清华大学经济管理学院金融系教授、中国金融研究中心主任何平进行了书面访谈,邀请两位经济、金融学者剖析新冠疫情对经济的影响,同时从经济学的专业视角,总结和反思疫情发生以来的应对之举。  这不仅有助于我们当前改进防控举措,更重要的是,在未来补足短板,进一步提升重大事件应急水平。 01新财富:这次疫情对今年中国GDP增长有何影响?复工延迟、国内交通有所阻滞且人员流动性大幅下降,是否对中国在全球供应链上的竞争力有影响?政策上应采取什么方式应对疫情影响?邵宇:疫情对今年GDP的影响,目前比较一致的预计是在%左右。 疫情对整个供应链的完整性产生了比较大的影响,如果疫情能够在3月份得到控制的话,供应链修复起来还是比较快的,因为春节后到岗时间会比以前延长很多,但是如果疫情一旦停止,估计一个月内基本上都能够到岗。 所以现在恢复生产和防治疫情是同时进行的。 何平:对第一季度的经济增长有较大负面影响,后续的影响较小。 对中国在全球供应链的竞争力可能会产生负面影响。 政策上,一是抗击疫情和恢复生产两手都要抓,两手都要硬,尤其做好制造业企业的安全生产工作,科学地设计特殊时期的生产规划,既保证基本供给,又保证雇员健康安全;二是对于湖北之外的地区要积极引导,用科学合理的方式抗击疫情,避免过度防控,影响生产;三是对于受冲击较大的制造业企业要通过合理设计的补贴、税收减免、利息减免递延、社保减免递延等手段降低负担,保证其生存能力。 02新财富:在SARS爆发后17年再度爆发的新冠疫情,暴露了我们在经济快速增长同时,在卫生等公共服务公共产品方面的不足。

见下图

 

武汉的火神山、雷神山医院,以及各地方版的小汤山医院光速投建之外,武汉速成数座方舱医院,以缓解轻症患者得不到及时治疗的难题。

疫情突发,应对得分多少哪些地区值得点赞?哪些短板要补? #标题分割#

邀请东方证券首席经济学家邵宇和清华大学经济管理学院金融系教授、中国金融研究中心主任何平两位经济、金融学者,剖析新冠疫情对经济的影响,总结和反思疫情发生以来的应对之举。

 在应急决策机制上,一是保证决策的专业性,相关政府部门和相关领域专家应该是专业应对措施的建议者和其他相关决策过程的重要参与者,而党政一把手应该是专业应对措施的批准者(或否决者)和拍板者,避免外行拍脑袋决策;二是推动决策的综合性,党政一把手根据核心决策需要从一开始就协调各部门共同应对;三是保证决策的及时性,专业团队需要在一定时限内给出专业应对措施,党政一把手需要在一定期限内给出系统应急方案。

当然一旦确认以后整个行动效率会有提升,当然这个还得取决于对基层的督导和监督的机制。

“以前用纸质表,一有信息更新,全都要重新再登记到一张新表上,现在数据更新在系统内完成就行。

如下图

 一些官员被问责、调整之后,防控日益有序。

 一些官员被问责、调整之后,防控日益有序。

每个标准包含所有符合该选项的贫困户“云档案”,并配有照片。

如今,疫情拐点逐渐接近,企业复工成为主流,或许是时候开始对此次疫情应对的经验教训进行盘点。 为此,新财富首先对东方证券首席经济学家邵宇和清华大学经济管理学院金融系教授、中国金融研究中心主任何平进行了书面访谈,邀请两位经济、金融学者剖析新冠疫情对经济的影响,同时从经济学的专业视角,总结和反思疫情发生以来的应对之举。 这不仅有助于我们当前改进防控举措,更重要的是,在未来补足短板,进一步提升重大事件应急水平。 01新财富:这次疫情对今年中国GDP增长有何影响?复工延迟、国内交通有所阻滞且人员流动性大幅下降,是否对中国在全球供应链上的竞争力有影响?政策上应采取什么方式应对疫情影响?邵宇:疫情对今年GDP的影响,目前比较一致的预计是在%左右。 疫情对整个供应链的完整性产生了比较大的影响,如果疫情能够在3月份得到控制的话,供应链修复起来还是比较快的,因为春节后到岗时间会比以前延长很多,但是如果疫情一旦停止,估计一个月内基本上都能够到岗。 所以现在恢复生产和防治疫情是同时进行的。 何平:对第一季度的经济增长有较大负面影响,后续的影响较小。 对中国在全球供应链的竞争力可能会产生负面影响。 政策上,一是抗击疫情和恢复生产两手都要抓,两手都要硬,尤其做好制造业企业的安全生产工作,科学地设计特殊时期的生产规划,既保证基本供给,又保证雇员健康安全;二是对于湖北之外的地区要积极引导,用科学合理的方式抗击疫情,避免过度防控,影响生产;三是对于受冲击较大的制造业企业要通过合理设计的补贴、税收减免、利息减免递延、社保减免递延等手段降低负担,保证其生存能力。 02新财富:在SARS爆发后17年再度爆发的新冠疫情,暴露了我们在经济快速增长同时,在卫生等公共服务公共产品方面的不足。

我们有哪些短板需要补足,可以采取哪些措施?邵宇:我们的短板是医疗资源明显不够,医疗资源包括医疗、卫生、医药、医院等,有大量的基础设施短板需要补。 特别是医务人员,这块职业的培训或说产出的速度是比较慢的,这个时候需要投入大量的资金和力量。 另外,公共卫生的疫情响应系统需要优化和升级,才能够应对复杂的局面。 何平:在信息披露机制上,一是明确相关信息报送的渠道和程序(法律手段等);二是明确相关信息对公众披露的内容、渠道、程序和期限(法律手段等)。

在应急决策机制上,一是保证决策的专业性,相关政府部门和相关领域专家应该是专业应对措施的建议者和其他相关决策过程的重要参与者,而党政一把手应该是专业应对措施的批准者(或否决者)和拍板者,避免外行拍脑袋决策;二是推动决策的综合性,党政一把手根据核心决策需要从一开始就协调各部门共同应对;三是保证决策的及时性,专业团队需要在一定时限内给出专业应对措施,党政一把手需要在一定期限内给出系统应急方案。

如下图

1010个贫困村,建档立卡贫困人口67万余人……地处秦岭、巴山之间的陕西汉中,受自然条件等因素制约,“贫困”二字一直困扰着这片美丽的土地,人口居住分散、基础设施建设滞后、生产生活条件较差,增收难度大。 在脱贫的道路上,扶贫干部们每一步都走得很艰辛。

当“互联网+”、大数据、人工智能这些新词在秦巴腹地活跃起来,“帮扶谁”“谁来扶”“怎么扶”等重点问题的解决办法也悄然升级。 帮扶谁?“云档案”到户到人,精准识别贫困人群扶贫方式的改变始于挂职干部——潘祝华,2016年10月,他从国防科工局任上被派驻到汉中略阳县挂职,负责全县的信息化和脱贫攻坚工作。 初来乍到,他吃惊地发现:略阳县400多个正科级干部,一半以上很少用手机上网。 “不常用,就教大家用!”信息工程专业出身的他决定利用互联网改变略阳的扶贫方式。 为了把真正的贫困人口弄清楚,他和汉中市扶贫办工作人员一起编程,利用阿里的“钉钉”平台,自主研发出一款脱贫攻坚服务管理软件——“互联网+精准扶贫信息系统”。 “张有明(化名),家中3口人,耕地面积亩,住房面积110平方米,砖混结构,已通自来水,2016年识别为贫困户,因病致贫,妻子患有糖尿病……”城固县天明镇双元村第一书记简海俊打开系统,点击“我的帮扶户”,贫困户的家庭情况以及最近动态一目了然。 系统上线后,全市扶贫干部收集贫困人口各类信息,并进行综合分析,弄清家庭基本情况、致贫原因、帮扶需求等,为全市23万户67万建档立卡贫困人口建起了到户到人的“云档案”。 汉中市扶贫办信息中心干部刘乐介绍,贫困人口“云档案”汇集了三个渠道数据信息:一是实时导入全国扶贫开发信息系统中贫困人口基础数据信息;二是县级行业部门批量提交行业政策落实、各项补贴补助发放情况;三是帮扶干部和驻村队伍上报日常帮扶工作信息。 扶贫信息上传“云”端,扶贫干部通过手机应用即可查看“云”上的信息,为帮扶工作提供参考依据。

 进入系统中,查看“汉中市贫困户两不愁三保障指标筛查中心”,除了县名、村名、脱贫年度、家庭人口等这些常规筛查条件外,“AI房屋识别”“AI饮水识别”两项格外引人注意。 “AI房屋识别”选项有“识别为土木结构、国扶办住房达标”“识别为土木结构,无易地无危改”等8个标准。 同样,“AI饮水识别”也有“识别为疑似非集中供水”“识别为疑似取水环境较差”“识别为很好”等6个标准。

在明确责任机制上,一是从信息的收集、信息的处理、信息的报送、专业应对措施决策、配套应对措施决策等各环节都需要明确责任人;二是制定清晰合理的奖惩机制激励责任人尽职守责,防止不作为;三是设计科学的监督检查动态过程和保障机制,确保事前有人提醒、事中有人控制、事后有人监督和纠正。 03新财富:此次疫情对我们突发事件应对能力是一大考验,您给本次政府部门整体的应对打多少分邵宇:主要的迟滞在于我们在疫情的发现、申报以及启动紧急状态是有明显迟滞的,虽然比SARS时是提高了,但是横向对比其他国家,如美国,还是比较慢的。

如下图

 

 当然一旦确认以后整个行动效率会有提升,当然这个还得取决于对基层的督导和监督的机制。

来源:新财富(ID:newfortune)作者:丁晓峰人类目前面对的最大威胁是大规模传染病。 2020年伊始,微软创始人比尔·盖茨的这一观点得到证实。 SARS结束16年后,来势更猛、影响面更广的新冠病毒疫情骤然爆发,至今已经卷走2200多个鲜活的生命。

“脱贫攻坚战打赢后,我们会在此信息系统基础上继续扩大覆盖范围,逐步建立覆盖全市农村人口的立体式电子档案,为乡村振兴、智慧乡村再服务。

“脱贫攻坚战打赢后,我们会在此信息系统基础上继续扩大覆盖范围,逐步建立覆盖全市农村人口的立体式电子档案,为乡村振兴、智慧乡村再服务。

同时,信息系统将贫困户与帮扶干部结对绑定,只要手机在手,帮扶干部该干啥一目了然。

我们有哪些短板需要补足,可以采取哪些措施?邵宇:我们的短板是医疗资源明显不够,医疗资源包括医疗、卫生、医药、医院等,有大量的基础设施短板需要补。 特别是医务人员,这块职业的培训或说产出的速度是比较慢的,这个时候需要投入大量的资金和力量。 另外,公共卫生的疫情响应系统需要优化和升级,才能够应对复杂的局面。 何平:在信息披露机制上,一是明确相关信息报送的渠道和程序(法律手段等);二是明确相关信息对公众披露的内容、渠道、程序和期限(法律手段等)。

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何平:打90分。 做得好的地方有两点:一、舆论宣传,比如对李文亮事件的处理和舆论管理,对居民的起居建议,对谣言或者猜疑的管控,对国际舆论的引导等;二、动员能力,如全国医务人员的调集、火神山雷神山的建设、医用物资的调集等。 做得不好的地方在于:一、物资调集方法不够透明,也缺乏系统性,简单地宣传好人好事,对于贡献方式和渠道的科学性缺乏引导,有的人捐钱捐物不知渠道,也有人一哄而上各显神通,既增加了协调的困难,又增加了极少数人的投机性行为和道德风险;二、物资分配缺乏科学统筹,一直没看见清晰透明的各家医院的接诊信息和人力、物资分配方案;三、武汉地区最后才改变确诊人员判定标准,不再过度依赖核酸检测,但这个过程中已经有很多病人因此延误治疗加重病情甚至死亡,这个决策为什么这么慢?!四、方舟的设立也相对较慢,相关建议网上早有人提出,别的国家也早有先例;五、武汉地区死亡率偏高的一个很重要原因是医疗资源不足带来的,集中医疗资源到一个地区没有问题,有没有考虑过转移病人?在周边城市同时建火神山雷神山?04新财富:您认为,哪些城市或地区的应对值得点赞在提升应急治理能力方面,有什么建议可以给到城市管理者?邵宇:每个城市的财政能力不一样,所以各个城市能提供的资源,及对中小企业、小微企业的支持力度肯定也是有差别的。 总体而言,可能东部的城市反应更为迅速,愿意做出的实质性支持也更大,这是基于他们较强的财政的情况。 在应急治理能力方面的建议,总体而言,就是城市要跟本地的财务能力、对未来的发展空间相协调。 何平:充分考虑各地的人口流动情况和医疗基础设施的差异的前提下,哪个地区死的人少就值得点赞,哪个地区扩散的慢就值得点赞,哪个地区动作最快就值得点赞,比如浙江广东率先启动一级响应,这个是值得点赞的。

当然一旦确认以后整个行动效率会有提升,当然这个还得取决于对基层的督导和监督的机制。

疫情进展发布与专家解析、病例通报,迅即跟上,信息传递的通畅透明,带来了公众自我保护意识的提升,最终每个人成为狙击疫情的一分子。

何平:打90分。 做得好的地方有两点:一、舆论宣传,比如对李文亮事件的处理和舆论管理,对居民的起居建议,对谣言或者猜疑的管控,对国际舆论的引导等;二、动员能力,如全国医务人员的调集、火神山雷神山的建设、医用物资的调集等。 做得不好的地方在于:一、物资调集方法不够透明,也缺乏系统性,简单地宣传好人好事,对于贡献方式和渠道的科学性缺乏引导,有的人捐钱捐物不知渠道,也有人一哄而上各显神通,既增加了协调的困难,又增加了极少数人的投机性行为和道德风险;二、物资分配缺乏科学统筹,一直没看见清晰透明的各家医院的接诊信息和人力、物资分配方案;三、武汉地区最后才改变确诊人员判定标准,不再过度依赖核酸检测,但这个过程中已经有很多病人因此延误治疗加重病情甚至死亡,这个决策为什么这么慢?!四、方舟的设立也相对较慢,相关建议网上早有人提出,别的国家也早有先例;五、武汉地区死亡率偏高的一个很重要原因是医疗资源不足带来的,集中医疗资源到一个地区没有问题,有没有考虑过转移病人?在周边城市同时建火神山雷神山?04新财富:您认为,哪些城市或地区的应对值得点赞在提升应急治理能力方面,有什么建议可以给到城市管理者?邵宇:每个城市的财政能力不一样,所以各个城市能提供的资源,及对中小企业、小微企业的支持力度肯定也是有差别的。 总体而言,可能东部的城市反应更为迅速,愿意做出的实质性支持也更大,这是基于他们较强的财政的情况。 在应急治理能力方面的建议,总体而言,就是城市要跟本地的财务能力、对未来的发展空间相协调。 何平:充分考虑各地的人口流动情况和医疗基础设施的差异的前提下,哪个地区死的人少就值得点赞,哪个地区扩散的慢就值得点赞,哪个地区动作最快就值得点赞,比如浙江广东率先启动一级响应,这个是值得点赞的。

  一些官员被问责、调整之后,防控日益有序。

中国国电集团

进入系统中,查看“汉中市贫困户两不愁三保障指标筛查中心”,除了县名、村名、脱贫年度、家庭人口等这些常规筛查条件外,“AI房屋识别”“AI饮水识别”两项格外引人注意。 “AI房屋识别”选项有“识别为土木结构、国扶办住房达标”“识别为土木结构,无易地无危改”等8个标准。 同样,“AI饮水识别”也有“识别为疑似非集中供水”“识别为疑似取水环境较差”“识别为很好”等6个标准。

<p> 何平:打90分。 做得好的地方有两点:一、舆论宣传,比如对李文亮事件的处理和舆论管理,对居民的起居建议,对谣言或者猜疑的管控,对国际舆论的引导等;二、动员能力,如全国医务人员的调集、火神山雷神山的建设、医用物资的调集等。 做得不好的地方在于:一、物资调集方法不够透明,也缺乏系统性,简单地宣传好人好事,对于贡献方式和渠道的科学性缺乏引导,有的人捐钱捐物不知渠道,也有人一哄而上各显神通,既增加了协调的困难,又增加了极少数人的投机性行为和道德风险;二、物资分配缺乏科学统筹,一直没看见清晰透明的各家医院的接诊信息和人力、物资分配方案;三、武汉地区最后才改变确诊人员判定标准,不再过度依赖核酸检测,但这个过程中已经有很多病人因此延误治疗加重病情甚至死亡,这个决策为什么这么慢?!四、方舟的设立也相对较慢,相关建议网上早有人提出,别的国家也早有先例;五、武汉地区死亡率偏高的一个很重要原因是医疗资源不足带来的,集中医疗资源到一个地区没有问题,有没有考虑过转移病人?在周边城市同时建火神山雷神山?04新财富:您认为,哪些城市或地区的应对值得点赞在提升应急治理能力方面,有什么建议可以给到城市管理者?邵宇:每个城市的财政能力不一样,所以各个城市能提供的资源,及对中小企业、小微企业的支持力度肯定也是有差别的。 总体而言,可能东部的城市反应更为迅速,愿意做出的实质性支持也更大,这是基于他们较强的财政的情况。 在应急治理能力方面的建议,总体而言,就是城市要跟本地的财务能力、对未来的发展空间相协调。 何平:充分考虑各地的人口流动情况和医疗基础设施的差异的前提下,哪个地区死的人少就值得点赞,哪个地区扩散的慢就值得点赞,哪个地区动作最快就值得点赞,比如浙江广东率先启动一级响应,这个是值得点赞的。

“这个分布图,不但可以成为各级领导干部把握全局、谋划重点工作的好帮手,还为我们督查巡查选点提供了极大便利。 ”汉中市扶贫办督导考核科负责人王思童对贫困分布云地图点赞不已。

在明确责任机制上,一是从信息的收集、信息的处理、信息的报送、专业应对措施决策、配套应对措施决策等各环节都需要明确责任人;二是制定清晰合理的奖惩机制激励责任人尽职守责,防止不作为;三是设计科学的监督检查动态过程和保障机制,确保事前有人提醒、事中有人控制、事后有人监督和纠正。 03新财富:此次疫情对我们突发事件应对能力是一大考验,您给本次政府部门整体的应对打多少分邵宇:主要的迟滞在于我们在疫情的发现、申报以及启动紧急状态是有明显迟滞的,虽然比SARS时是提高了,但是横向对比其他国家,如美国,还是比较慢的。

湘电股份卸风电包袱 定增“输血”后或还有布局

 

进入系统中,查看“汉中市贫困户两不愁三保障指标筛查中心”,除了县名、村名、脱贫年度、家庭人口等这些常规筛查条件外,“AI房屋识别”“AI饮水识别”两项格外引人注意。 “AI房屋识别”选项有“识别为土木结构、国扶办住房达标”“识别为土木结构,无易地无危改”等8个标准。 同样,“AI饮水识别”也有“识别为疑似非集中供水”“识别为疑似取水环境较差”“识别为很好”等6个标准。

一方面,信息系统收集信息、提供查询、分派任务,解决“不知道帮啥”的问题;另一方面,扶贫干部每次下乡走访贫困户,都会提交“帮扶工作纪实”“驻村工作日志”等,上传随拍照片,各级领导实时监测,即时指导帮扶工作,解决“帮扶不扎实”的问题;帮扶信息上传后,信息系统还将自动统计,对照帮扶计划,分析落实情况,形成帮扶及驻村成效展示、评估排名,解决“帮扶难考核”的问题。 “解决了以上三个问题,也就实现了驻村帮扶精准有序、效率翻倍的目标。 ”汉中市脱贫办副主任翟辉说。 怎么扶?引入人工智能,关注“两不愁三保障”薄弱环节“住房安全、饮水安全是贫困户脱贫的重中之重,也是难中之难,如何才能做到实时监测,重点关注,不漏一户?”汉中市扶贫办也遇到了这样的难题。 2018年11月,汉中市扶贫办将人工智能识别技术引入“互联网+精准扶贫信息系统”。

当然一旦确认以后整个行动效率会有提升,当然这个还得取决于对基层的督导和监督的机制。

“这个分布图,不但可以成为各级领导干部把握全局、谋划重点工作的好帮手,还为我们督查巡查选点提供了极大便利。 ”汉中市扶贫办督导考核科负责人王思童对贫困分布云地图点赞不已。

MWC大会被取消 主办方GSMA称不向参展商退费

 ”汉中市扶贫办主任康虎生说。</p>

 一些官员被问责、调整之后,防控日益有序。

在应急决策机制上,一是保证决策的专业性,相关政府部门和相关领域专家应该是专业应对措施的建议者和其他相关决策过程的重要参与者,而党政一把手应该是专业应对措施的批准者(或否决者)和拍板者,避免外行拍脑袋决策;二是推动决策的综合性,党政一把手根据核心决策需要从一开始就协调各部门共同应对;三是保证决策的及时性,专业团队需要在一定时限内给出专业应对措施,党政一把手需要在一定期限内给出系统应急方案。

”刘乐说,贫困人口“云档案”分户分年度保存,每户每年度涉及指标363项,目前系统内数据信息已达8亿多条,且86%的数据信息可通过行业部门批量导入或系统自动生成。 谁来扶?线上“司令部”调动全局,扶贫动态及时更新汉中市县镇村四级共有7万多名干部参与脱贫攻坚,能力水平参差不齐,加上贫困人口面貌各有差异,如何科学合理调度各方资源一直是个难题。 “互联网+精准扶贫信息系统”上线后,汉中脱贫攻坚“司令部”就转移到互联网上,开启了“线上”高效指挥,“线下”精准作战的扶贫模式。 刘乐介绍,目前汉中从市委书记到村组干部等所有扶贫人员全部纳入同一个“群”,实名认证、条块管理,扶贫人员时刻都能沟通对接。 汉中市扶贫办综合科干部刘婕感受深刻,“以前如果领导出差,签文件一耽搁就是好几天,现在系统上发过去,领导审定意见一会就传回来了。 对脱贫攻坚政策不清楚的,还可以随时通过系统内置的政策机器人查找。

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“这个分布图,不但可以成为各级领导干部把握全局、谋划重点工作的好帮手,还为我们督查巡查选点提供了极大便利。 ”汉中市扶贫办督导考核科负责人王思童对贫困分布云地图点赞不已。

来源:新财富(ID:newfortune)作者:丁晓峰人类目前面对的最大威胁是大规模传染病。 2020年伊始,微软创始人比尔&middot;盖茨的这一观点得到证实。 SARS结束16年后,来势更猛、影响面更广的新冠病毒疫情骤然爆发,至今已经卷走2200多个鲜活的生命。

当“互联网+”、大数据、人工智能这些新词在秦巴腹地活跃起来,“帮扶谁”“谁来扶”“怎么扶”等重点问题的解决办法也悄然升级。 帮扶谁?“云档案”到户到人,精准识别贫困人群扶贫方式的改变始于挂职干部——潘祝华,2016年10月,他从国防科工局任上被派驻到汉中略阳县挂职,负责全县的信息化和脱贫攻坚工作。 初来乍到,他吃惊地发现:略阳县400多个正科级干部,一半以上很少用手机上网。 “不常用,就教大家用!”信息工程专业出身的他决定利用互联网改变略阳的扶贫方式。 为了把真正的贫困人口弄清楚,他和汉中市扶贫办工作人员一起编程,利用阿里的“钉钉”平台,自主研发出一款脱贫攻坚服务管理软件——“互联网+精准扶贫信息系统”。 “张有明(化名),家中3口人,耕地面积亩,住房面积110平方米,砖混结构,已通自来水,2016年识别为贫困户,因病致贫,妻子患有糖尿病……”城固县天明镇双元村第一书记简海俊打开系统,点击“我的帮扶户”,贫困户的家庭情况以及最近动态一目了然。 系统上线后,全市扶贫干部收集贫困人口各类信息,并进行综合分析,弄清家庭基本情况、致贫原因、帮扶需求等,为全市23万户67万建档立卡贫困人口建起了到户到人的“云档案”。 汉中市扶贫办信息中心干部刘乐介绍,贫困人口“云档案”汇集了三个渠道数据信息:一是实时导入全国扶贫开发信息系统中贫困人口基础数据信息;二是县级行业部门批量提交行业政策落实、各项补贴补助发放情况;三是帮扶干部和驻村队伍上报日常帮扶工作信息。 扶贫信息上传“云”端,扶贫干部通过手机应用即可查看“云”上的信息,为帮扶工作提供参考依据。



1010个贫困村,建档立卡贫困人口67万余人……地处秦岭、巴山之间的陕西汉中,受自然条件等因素制约,“贫困”二字一直困扰着这片美丽的土地,人口居住分散、基础设施建设滞后、生产生活条件较差,增收难度大。  在脱贫的道路上,扶贫干部们每一步都走得很艰辛。

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一方面,信息系统收集信息、提供查询、分派任务,解决“不知道帮啥”的问题;另一方面,扶贫干部每次下乡走访贫困户,都会提交“帮扶工作纪实”“驻村工作日志”等,上传随拍照片,各级领导实时监测,即时指导帮扶工作,解决“帮扶不扎实”的问题;帮扶信息上传后,信息系统还将自动统计,对照帮扶计划,分析落实情况,形成帮扶及驻村成效展示、评估排名,解决“帮扶难考核”的问题。 “解决了以上三个问题,也就实现了驻村帮扶精准有序、效率翻倍的目标。 ”汉中市脱贫办副主任翟辉说。 怎么扶?引入人工智能,关注“两不愁三保障”薄弱环节“住房安全、饮水安全是贫困户脱贫的重中之重,也是难中之难,如何才能做到实时监测,重点关注,不漏一户?”汉中市扶贫办也遇到了这样的难题。 2018年11月,汉中市扶贫办将人工智能识别技术引入“互联网+精准扶贫信息系统”。

疫情突发,应对得分多少哪些地区值得点赞?哪些短板要补? #标题分割#

邀请东方证券首席经济学家邵宇和清华大学经济管理学院金融系教授、中国金融研究中心主任何平两位经济、金融学者,剖析新冠疫情对经济的影响,总结和反思疫情发生以来的应对之举。

 ”汉中市扶贫办主任康虎生说。

“这个分布图,不但可以成为各级领导干部把握全局、谋划重点工作的好帮手,还为我们督查巡查选点提供了极大便利。 ”汉中市扶贫办督导考核科负责人王思童对贫困分布云地图点赞不已。

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进入系统中,查看“汉中市贫困户两不愁三保障指标筛查中心”,除了县名、村名、脱贫年度、家庭人口等这些常规筛查条件外,“AI房屋识别”“AI饮水识别”两项格外引人注意。 “AI房屋识别”选项有“识别为土木结构、国扶办住房达标”“识别为土木结构,无易地无危改”等8个标准。 同样,“AI饮水识别”也有“识别为疑似非集中供水”“识别为疑似取水环境较差”“识别为很好”等6个标准。

当然一旦确认以后整个行动效率会有提升,当然这个还得取决于对基层的督导和监督的机制。

当“互联网+”、大数据、人工智能这些新词在秦巴腹地活跃起来,“帮扶谁”“谁来扶”“怎么扶”等重点问题的解决办法也悄然升级。 帮扶谁?“云档案”到户到人,精准识别贫困人群扶贫方式的改变始于挂职干部——潘祝华,2016年10月,他从国防科工局任上被派驻到汉中略阳县挂职,负责全县的信息化和脱贫攻坚工作。 初来乍到,他吃惊地发现:略阳县400多个正科级干部,一半以上很少用手机上网。 “不常用,就教大家用!”信息工程专业出身的他决定利用互联网改变略阳的扶贫方式。 为了把真正的贫困人口弄清楚,他和汉中市扶贫办工作人员一起编程,利用阿里的“钉钉”平台,自主研发出一款脱贫攻坚服务管理软件——“互联网+精准扶贫信息系统”。 “张有明(化名),家中3口人,耕地面积亩,住房面积110平方米,砖混结构,已通自来水,2016年识别为贫困户,因病致贫,妻子患有糖尿病……”城固县天明镇双元村第一书记简海俊打开系统,点击“我的帮扶户”,贫困户的家庭情况以及最近动态一目了然。 系统上线后,全市扶贫干部收集贫困人口各类信息,并进行综合分析,弄清家庭基本情况、致贫原因、帮扶需求等,为全市23万户67万建档立卡贫困人口建起了到户到人的“云档案”。 汉中市扶贫办信息中心干部刘乐介绍,贫困人口“云档案”汇集了三个渠道数据信息:一是实时导入全国扶贫开发信息系统中贫困人口基础数据信息;二是县级行业部门批量提交行业政策落实、各项补贴补助发放情况;三是帮扶干部和驻村队伍上报日常帮扶工作信息。 扶贫信息上传“云”端,扶贫干部通过手机应用即可查看“云”上的信息,为帮扶工作提供参考依据。

“这个分布图,不但可以成为各级领导干部把握全局、谋划重点工作的好帮手,还为我们督查巡查选点提供了极大便利。 ”汉中市扶贫办督导考核科负责人王思童对贫困分布云地图点赞不已。

武汉青山区17日起所有商超只接受团购

  

在应急决策机制上,一是保证决策的专业性,相关政府部门和相关领域专家应该是专业应对措施的建议者和其他相关决策过程的重要参与者,而党政一把手应该是专业应对措施的批准者(或否决者)和拍板者,避免外行拍脑袋决策;二是推动决策的综合性,党政一把手根据核心决策需要从一开始就协调各部门共同应对;三是保证决策的及时性,专业团队需要在一定时限内给出专业应对措施,党政一把手需要在一定期限内给出系统应急方案。

来源:新财富(ID:newfortune)作者:丁晓峰人类目前面对的最大威胁是大规模传染病。 2020年伊始,微软创始人比尔·盖茨的这一观点得到证实。 SARS结束16年后,来势更猛、影响面更广的新冠病毒疫情骤然爆发,至今已经卷走2200多个鲜活的生命。

“以前用纸质表,一有信息更新,全都要重新再登记到一张新表上,现在数据更新在系统内完成就行。

“这些照片由7万帮扶干部采集上传、分类标签,再经过上万次训练,系统就会自动对照片进行筛选过滤,目前准确率达到了85%以上。 ”翟辉介绍,每一位贫困户数据集成后,这些微观信息便形成了“贫困对象分布云地图”。 轻轻点击,即可查看村类型、人口规模、贫困发生率、脱贫计划、户基本情况等各类帮扶信息。

央行对华泰证券开出券商反洗钱最大罚单 合计1010万

来源:新财富(ID:newfortune)作者:丁晓峰人类目前面对的最大威胁是大规模传染病。 2020年伊始,微软创始人比尔·;盖茨的这一观点得到证实。 SARS结束16年后,来势更猛、影响面更广的新冠病毒疫情骤然爆发,至今已经卷走2200多个鲜活的生命。

这场疫情,令人痛惜之余,无疑有诸多环节值得反思。 比如,在传染病防控上,何以在最初仅有数十人感染的情况下,疫情却未能及时控制;在人传人迹象出现后,何以未能及时预警大众,并控制人员流动,最终导致疫情大面积扩散;在医疗资源紧缺的情况下,何以未能快速就轻重感染者的收治、分流、疏导与安置拿出最佳策略;而本已短缺的医疗应急物资,却出现不合理的分配,更引发众怒。 种种问题,暴露出我们在公共服务、公共产品供应及重大突发事件应急机制等方面多有不足。 所幸的是,针对公众关切,各级政府快速调整,与民间进入良性互动。

一方面,信息系统收集信息、提供查询、分派任务,解决“不知道帮啥”的问题;另一方面,扶贫干部每次下乡走访贫困户,都会提交“帮扶工作纪实”“驻村工作日志”等,上传随拍照片,各级领导实时监测,即时指导帮扶工作,解决“帮扶不扎实”的问题;帮扶信息上传后,信息系统还将自动统计,对照帮扶计划,分析落实情况,形成帮扶及驻村成效展示、评估排名,解决“帮扶难考核”的问题。 “解决了以上三个问题,也就实现了驻村帮扶精准有序、效率翻倍的目标。 ”汉中市脱贫办副主任翟辉说。 怎么扶?引入人工智能,关注“两不愁三保障”薄弱环节“住房安全、饮水安全是贫困户脱贫的重中之重,也是难中之难,如何才能做到实时监测,重点关注,不漏一户?”汉中市扶贫办也遇到了这样的难题。 2018年11月,汉中市扶贫办将人工智能识别技术引入“互联网+精准扶贫信息系统”。

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我们有哪些短板需要补足,可以采取哪些措施?邵宇:我们的短板是医疗资源明显不够,医疗资源包括医疗、卫生、医药、医院等,有大量的基础设施短板需要补。 特别是医务人员,这块职业的培训或说产出的速度是比较慢的,这个时候需要投入大量的资金和力量。 另外,公共卫生的疫情响应系统需要优化和升级,才能够应对复杂的局面。 何平:在信息披露机制上,一是明确相关信息报送的渠道和程序(法律手段等);二是明确相关信息对公众披露的内容、渠道、程序和期限(法律手段等)。

当然一旦确认以后整个行动效率会有提升,当然这个还得取决于对基层的督导和监督的机制。

何平:打90分。 做得好的地方有两点:一、舆论宣传,比如对李文亮事件的处理和舆论管理,对居民的起居建议,对谣言或者猜疑的管控,对国际舆论的引导等;二、动员能力,如全国医务人员的调集、火神山雷神山的建设、医用物资的调集等。 做得不好的地方在于:一、物资调集方法不够透明,也缺乏系统性,简单地宣传好人好事,对于贡献方式和渠道的科学性缺乏引导,有的人捐钱捐物不知渠道,也有人一哄而上各显神通,既增加了协调的困难,又增加了极少数人的投机性行为和道德风险;二、物资分配缺乏科学统筹,一直没看见清晰透明的各家医院的接诊信息和人力、物资分配方案;三、武汉地区最后才改变确诊人员判定标准,不再过度依赖核酸检测,但这个过程中已经有很多病人因此延误治疗加重病情甚至死亡,这个决策为什么这么慢?!四、方舟的设立也相对较慢,相关建议网上早有人提出,别的国家也早有先例;五、武汉地区死亡率偏高的一个很重要原因是医疗资源不足带来的,集中医疗资源到一个地区没有问题,有没有考虑过转移病人?在周边城市同时建火神山雷神山?04新财富:您认为,哪些城市或地区的应对值得点赞在提升应急治理能力方面,有什么建议可以给到城市管理者?邵宇:每个城市的财政能力不一样,所以各个城市能提供的资源,及对中小企业、小微企业的支持力度肯定也是有差别的。 总体而言,可能东部的城市反应更为迅速,愿意做出的实质性支持也更大,这是基于他们较强的财政的情况。 在应急治理能力方面的建议,总体而言,就是城市要跟本地的财务能力、对未来的发展空间相协调。 何平:充分考虑各地的人口流动情况和医疗基础设施的差异的前提下,哪个地区死的人少就值得点赞,哪个地区扩散的慢就值得点赞,哪个地区动作最快就值得点赞,比如浙江广东率先启动一级响应,这个是值得点赞的。

“这个分布图,不但可以成为各级领导干部把握全局、谋划重点工作的好帮手,还为我们督查巡查选点提供了极大便利。 ”汉中市扶贫办督导考核科负责人王思童对贫困分布云地图点赞不已。

 ”汉中市扶贫办主任康虎生说。

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来源:新财富(ID:newfortune)作者:丁晓峰人类目前面对的最大威胁是大规模传染病。 2020年伊始,微软创始人比尔·盖茨的这一观点得到证实。 SARS结束16年后,来势更猛、影响面更广的新冠病毒疫情骤然爆发,至今已经卷走2200多个鲜活的生命。

来源:新财富(ID:newfortune)作者:丁晓峰人类目前面对的最大威胁是大规模传染病。 2020年伊始,微软创始人比尔·盖茨的这一观点得到证实。 SARS结束16年后,来势更猛、影响面更广的新冠病毒疫情骤然爆发,至今已经卷走2200多个鲜活的生命。



疫情进展发布与专家解析、病例通报,迅即跟上,信息传递的通畅透明,带来了公众自我保护意识的提升,最终每个人成为狙击疫情的一分子。

在应急决策机制上,一是保证决策的专业性,相关政府部门和相关领域专家应该是专业应对措施的建议者和其他相关决策过程的重要参与者,而党政一把手应该是专业应对措施的批准者(或否决者)和拍板者,避免外行拍脑袋决策;二是推动决策的综合性,党政一把手根据核心决策需要从一开始就协调各部门共同应对;三是保证决策的及时性,专业团队需要在一定时限内给出专业应对措施,党政一把手需要在一定期限内给出系统应急方案。

1010个贫困村,建档立卡贫困人口67万余人……地处秦岭、巴山之间的陕西汉中,受自然条件等因素制约,“贫困”二字一直困扰着这片美丽的土地,人口居住分散、基础设施建设滞后、生产生活条件较差,增收难度大。 在脱贫的道路上,扶贫干部们每一步都走得很艰辛。

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邀请东方证券首席经济学家邵宇和清华大学经济管理学院金融系教授、中国金融研究中心主任何平两位经济、金融学者,剖析新冠疫情对经济的影响,总结和反思疫情发生以来的应对之举。



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这场疫情,令人痛惜之余,无疑有诸多环节值得反思。 比如,在传染病防控上,何以在最初仅有数十人感染的情况下,疫情却未能及时控制;在人传人迹象出现后,何以未能及时预警大众,并控制人员流动,最终导致疫情大面积扩散;在医疗资源紧缺的情况下,何以未能快速就轻重感染者的收治、分流、疏导与安置拿出最佳策略;而本已短缺的医疗应急物资,却出现不合理的分配,更引发众怒。 种种问题,暴露出我们在公共服务、公共产品供应及重大突发事件应急机制等方面多有不足。 所幸的是,针对公众关切,各级政府快速调整,与民间进入良性互动。

这场疫情,令人痛惜之余,无疑有诸多环节值得反思。 比如,在传染病防控上,何以在最初仅有数十人感染的情况下,疫情却未能及时控制;在人传人迹象出现后,何以未能及时预警大众,并控制人员流动,最终导致疫情大面积扩散;在医疗资源紧缺的情况下,何以未能快速就轻重感染者的收治、分流、疏导与安置拿出最佳策略;而本已短缺的医疗应急物资,却出现不合理的分配,更引发众怒。 种种问题,暴露出我们在公共服务、公共产品供应及重大突发事件应急机制等方面多有不足。  所幸的是,针对公众关切,各级政府快速调整,与民间进入良性互动。

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何平:打90分。 做得好的地方有两点:一、舆论宣传,比如对李文亮事件的处理和舆论管理,对居民的起居建议,对谣言或者猜疑的管控,对国际舆论的引导等;二、动员能力,如全国医务人员的调集、火神山雷神山的建设、医用物资的调集等。 做得不好的地方在于:一、物资调集方法不够透明,也缺乏系统性,简单地宣传好人好事,对于贡献方式和渠道的科学性缺乏引导,有的人捐钱捐物不知渠道,也有人一哄而上各显神通,既增加了协调的困难,又增加了极少数人的投机性行为和道德风险;二、物资分配缺乏科学统筹,一直没看见清晰透明的各家医院的接诊信息和人力、物资分配方案;三、武汉地区最后才改变确诊人员判定标准,不再过度依赖核酸检测,但这个过程中已经有很多病人因此延误治疗加重病情甚至死亡,这个决策为什么这么慢?!四、方舟的设立也相对较慢,相关建议网上早有人提出,别的国家也早有先例;五、武汉地区死亡率偏高的一个很重要原因是医疗资源不足带来的,集中医疗资源到一个地区没有问题,有没有考虑过转移病人?在周边城市同时建火神山雷神山?04新财富:您认为,哪些城市或地区的应对值得点赞在提升应急治理能力方面,有什么建议可以给到城市管理者?邵宇:每个城市的财政能力不一样,所以各个城市能提供的资源,及对中小企业、小微企业的支持力度肯定也是有差别的。 总体而言,可能东部的城市反应更为迅速,愿意做出的实质性支持也更大,这是基于他们较强的财政的情况。 在应急治理能力方面的建议,总体而言,就是城市要跟本地的财务能力、对未来的发展空间相协调。 何平:充分考虑各地的人口流动情况和医疗基础设施的差异的前提下,哪个地区死的人少就值得点赞,哪个地区扩散的慢就值得点赞,哪个地区动作最快就值得点赞,比如浙江广东率先启动一级响应,这个是值得点赞的。