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来源: 南方日报网络版     时间:2020年01月23日 04:11

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受益于净值的上涨,权益基金(包括开放式股票型基金、混合型基金)规模达到万亿元,权益基金管理规模在1000亿元以上的基金公司从去年三季度的7家增至年底的9家。

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【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【从】【各】【基】【金】【公】【司】【的】【规】【模】【看】【,】【剔】【除】【货】【币】【基】【金】【和】【债】【基】【后】【,】【排】【名】【前】【三】【的】【基】【金】【公】【司】【分】【别】【为】【易】【方】【达】【基】【金】【、】【华】【夏】【基】【金】【、】【博】【时】【基】【金】【,】【规】【模】【分】【别】【为】【4】【0】【5】【2】【亿】【元】【、】【3】【4】【1】【6】【亿】【元】【、】【3】【3】【3】【4】【亿】【元】【。】【<】【/】【p】【>】【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【从】【公】【募】【基】【金】【利】【润】【表】【现】【看】【,】【在】【3】【1】【5】【6】【亿】【元】【的】【利】【润】【中】【,】【权】【益】【基】【金】【贡】【献】【了】【大】【部】【分】【利】【润】【,】【其】【中】【,】【混】【合】【型】【基】【金】【大】【赚】【1】【4】【3】【0】【亿】【元】【,】【股】【票】【型】【基】【金】【利】【润】【达】【到】【7】【9】【9】【亿】【元】【。】【 】【 】【 】【 】【分】【基】【金】【公】【司】【看】【,】【易】【方】【达】【旗】【下】【基】【金】【实】【现】【利】【润】【超】【过】【2】【0】【0】【亿】【元】【,】【华】【夏】【基】【金】【为】【1】【6】【5】【亿】【元】【,】【南】【方】【和】【嘉】【实】【基】【金】【的】【单】【季】【度】【利】【润】【均】【突】【破】【1】【4】【0】【亿】【元】【。】【<】【/】【p】【>】

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  从基金重仓股变动情况看,中国平安、贵州茅台等过去几年表现抢眼的大消费和大金融个股遭减持,而传统的周期股以及表现亮眼的科技股,则被公募大幅增持。 数据显示,去年四季度834只基金持有中国平安的总市值为289亿元,同此前一个季度相比,持仓市值减少亿元。 贵州茅台也被大幅减持,但依然是公募基金第一大重仓股,截至去年底,公募持有贵州茅台的总市值为434亿元。   在减持前期涨幅过高的消费和金融股的同时,公募基金大举加仓周期和科技股。 其中,地产板块加仓了万科A、保利地产、金地集团等。 此外,周期股中的海螺水泥、万华化学、北新建材、三一重工、潍柴动力、华鲁恒升等,均被不少明星基金经理加仓。

【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】

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】【最】【新】【披】【露】【的】【公】【募】【基】【金】【2】【0】【1】【9】【年】【四】【季】【报】【显】【示】【,】【去】【年】【四】【季】【度】【,】【公】【募】【基】【金】【重】【仓】【股】【大】【腾】【挪】【,】【中】【国】【平】【安】【、】【贵】【州】【茅】【台】【等】【过】【去】【几】【年】【表】【现】【抢】【眼】【的】【大】【消】【费】【和】【大】【金】【融】【个】【股】【遭】【遇】【减】【持】【,】【而】【传】【统】【的】【周】【期】【股】【以】【及】【表】【现】【亮】【眼】【的】【科】【技】【股】【,】【则】【被】【公】【募】【大】【幅】【增】【持】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【去】【年】【四】【季】【度】【全】【面】【加】【仓】【基】【金】【“】【乘】【风】【”】【追】【逐】【科】【技】【股】【 】【 】【随】【着】【2】【0】【1】【9】【年】【四】【季】【报】【披】【露】【结】【束】【,】【公】【募】【基】【金】【最】【新】【的】【调】【仓】【路】【线】【图】【也】【得】【以】【展】【现】【。】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【四】【季】【度】【,】【A】【股】【市】【场】【情】【绪】【逐】【步】【回】【暖】【,】【上】【证】【指】【数】【在】【3】【0】【0】【0】【点】【附】【近】【企】【稳】【,】【科】【技】【股】【掀】【起】【一】【轮】【强】【劲】【上】【涨】【行】【情】【,】【赚】【钱】【效】【应】【下】【,】【主】【动】【偏】【股】【型】【基】【金】【全】【面】【提】【高】【了】【仓】【位】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【公】【募】【重】【仓】【股】【腾】【挪】【路】【径】【:】【加】【仓】【科】【技】【周】【期】【抛】【售】【消】【费】【金】【融】【 】【 】【最】【新】【披】【露】【的】【公】【募】【基】【金】【2】【0】【1】【9】【年】【四】【季】【报】【显】【示】【,】【去】【年】【四】【季】【度】【,】【公】【募】【基】【金】【重】【仓】【股】【大】【腾】【挪】【,】【中】【国】【平】【安】【、】【贵】【州】【茅】【台】【等】【过】【去】【几】【年】【表】【现】【抢】【眼】【的】【大】【消】【费】【和】【大】【金】【融】【个】【股】【遭】【遇】【减】【持】【,】【而】【传】【统】【的】【周】【期】【股】【以】【及】【表】【现】【亮】【眼】【的】【科】【技】【股】【,】【则】【被】【公】【募】【大】【幅】【增】【持】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【去】【年】【四】【季】【度】【全】【面】【加】【仓】【基】【金】【“】【乘】【风】【”】【追】【逐】【科】【技】【股】【 】【 】【随】【着】【2】【0】【1】【9】【年】【四】【季】【报】【披】【露】【结】【束】【,】【公】【募】【基】【金】【最】【新】【的】【调】【仓】【路】【线】【图】【也】【得】【以】【展】【现】【。】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【四】【季】【度】【,】【A】【股】【市】【场】【情】【绪】【逐】【步】【回】【暖】【,】【上】【证】【指】【数】【在】【3】【0】【0】【0】【点】【附】【近】【企】【稳】【,】【科】【技】【股】【掀】【起】【一】【轮】【强】【劲】【上】【涨】【行】【情】【,】【赚】【钱】【效】【应】【下】【,】【主】【动】【偏】【股】【型】【基】【金】【全】【面】【提】【高】【了】【仓】【位】【。】【<】【/】【p】【>】【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【从】【各】【基】【金】【公】【司】【的】【规】【模】【看】【,】【剔】【除】【货】【币】【基】【金】【和】【债】【基】【后】【,】【排】【名】【前】【三】【的】【基】【金】【公】【司】【分】【别】【为】【易】【方】【达】【基】【金】【、】【华】【夏】【基】【金】【、】【博】【时】【基】【金】【,】【规】【模】【分】【别】【为】【4】【0】【5】【2】【亿】【元】【、】【3】【4】【1】【6】【亿】【元】【、】【3】【3】【3】【4】【亿】【元】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【其】【中】【,】【混】【合】【型】【基】【金】【和】【股】【票】【型】【基】【金】【贡】【献】【了】【大】【部】【分】【利】【润】【,】【利】【润】【合】【计】【亿】【元】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【受】【益】【于】【净】【值】【的】【上】【涨】【,】【权】【益】【基】【金】【(】【包】【括】【开】【放】【式】【股】【票】【型】【基】【金】【、】【混】【合】【型】【基】【金】【)】【规】【模】【达】【到】【万】【亿】【元】【,】【权】【益】【基】【金】【管】【理】【规】【模】【在】【1】【0】【0】【0】【亿】【元】【以】【上】【的】【基】【金】【公】【司】【从】【去】【年】【三】【季】【度】【的】【7】【家】【增】【至】【年】【底】【的】【9】【家】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】

【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【受】【益】【于】【资】【本】【市】【场】【的】【良】【好】【表】【现】【,】【公】【募】【基】【金】【去】【年】【四】【季】【度】【整】【体】【实】【现】【利】【润】【3】【1】【5】【6】【亿】【元】【,】【规】【模】【和】【利】【润】【齐】【飞】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【分】【基】【金】【类】【型】【来】【看】【,】【截】【至】【去】【年】【底】【,】【权】【益】【基】【金】【规】【模】【约】【为】【万】【亿】【元】【,】【增】【长】【近】【3】【5】【0】【0】【亿】【元】【;】【债】【券】【型】【基】【金】【规】【模】【迈】【上】【4】【万】【亿】【元】【大】【关】【,】【与】【去】【年】【三】【季】【度】【相】【比】【,】【规】【模】【增】【长】【6】【3】【3】【0】【亿】【元】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【基】【金】【单】【季】【大】【赚】【逾】【3】【0】【0】【0】【亿】【元】【权】【益】【产】【品】【成】【“】【担】【当】【”】【 】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【四】【季】【度】【,】【公】【募】【基】【金】【交】【出】【了】【亮】【眼】【的】【成】【绩】【单】【。】【 】【 】【 】【 】【据】【天】【相】【投】【顾】【数】【据】【显】【示】【,】【公】【募】【基】【金】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【四】【季】【度】【整】【体】【实】【现】【利】【润】【亿】【元】【,】【相】【较】【于】【去】【年】【三】【季】【度】【的】【亿】【元】【增】【幅】【较】【大】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【受】【益】【于】【净】【值】【的】【上】【涨】【,】【权】【益】【基】【金】【(】【包】【括】【开】【放】【式】【股】【票】【型】【基】【金】【、】【混】【合】【型】【基】【金】【)】【规】【模】【达】【到】【万】【亿】【元】【,】【权】【益】【基】【金】【管】【理】【规】【模】【在】【1】【0】【0】【0】【亿】【元】【以】【上】【的】【基】【金】【公】【司】【从】【去】【年】【三】【季】【度】【的】【7】【家】【增】【至】【年】【底】【的】【9】【家】【。】【<】【/】【p】【>】

熊黛林夫妇带女儿【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【从】【公】【募】【基】【金】【利】【润】【表】【现】【看】【,】【在】【3】【1】【5】【6】【亿】【元】【的】【利】【润】【中】【,】【权】【益】【基】【金】【贡】【献】【了】【大】【部】【分】【利】【润】【,】【其】【中】【,】【混】【合】【型】【基】【金】【大】【赚】【1】【4】【3】【0】【亿】【元】【,】【股】【票】【型】【基】【金】【利】【润】【达】【到】【7】【9】【9】【亿】【元】【。】【 】【 】【 】【 】【分】【基】【金】【公】【司】【看】【,】【易】【方】【达】【旗】【下】【基】【金】【实】【现】【利】【润】【超】【过】【2】【0】【0】【亿】【元】【,】【华】【夏】【基】【金】【为】【1】【6】【5】【亿】【元】【,】【南】【方】【和】【嘉】【实】【基】【金】【的】【单】【季】【度】【利】【润】【均】【突】【破】【1】【4】【0】【亿】【元】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【受】【益】【于】【资】【本】【市】【场】【的】【良】【好】【表】【现】【,】【公】【募】【基】【金】【去】【年】【四】【季】【度】【整】【体】【实】【现】【利】【润】【3】【1】【5】【6】【亿】【元】【,】【规】【模】【和】【利】【润】【齐】【飞】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【分】【基】【金】【类】【型】【来】【看】【,】【截】【至】【去】【年】【底】【,】【权】【益】【基】【金】【规】【模】【约】【为】【万】【亿】【元】【,】【增】【长】【近】【3】【5】【0】【0】【亿】【元】【;】【债】【券】【型】【基】【金】【规】【模】【迈】【上】【4】【万】【亿】【元】【大】【关】【,】【与】【去】【年】【三】【季】【度】【相】【比】【,】【规】【模】【增】【长】【6】【3】【3】【0】【亿】【元】【。】【<】【/】【p】【>】

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